Datum rapportage: maart 2020
Portefeuillehouder: P.J. Heijkoop en P.H. Sleeking
Inleiding
Bij raadsbesluit van 19 februari 2019 zijn de projecten Leerpark en Gezondheidspark samengevoegd tot één onderdeel van de Spoorzone. Dit heeft ertoe geleid dat de projectrapportages van beide projecten, die eerder elk een eigen projectblad hadden, zijn samengevoegd tot één projectblad. Het resultaat is de voorliggende rapportage. Aangezien beide ontwikkelingen zich elk in hun eigen projectgebied afspelen, met eigen doelstellingen, financiële kaders en vorderingen, is de rapportage op onderdelen een opeenvolgende opsomming van de situatie op het Leerpark en Gezondheidspark.
Doelstelling/beoogd resultaat project LEERPARK
Op 20 februari 2018 is de Startnotitie Campusontwikkeling Leerpark in de raad vastgesteld (zie RIS-dossier 2097395), waarmee we een impuls geven aan de doorontwikkeling van het Leerpark op het gebied van het creëren van een startersmilieu (de Maakfabriek), bereikbaarheid (spoorhalte), het woonprogramma en het aantrekken en bundelen van de HBO-vraag van het bedrijfsleven. In de startnotitie is een hoog ambitieniveau neergelegd om het Leerpark krachtig door te ontwikkelen naar een campus waar praktijkgericht onderwijs, toegepaste innovatie en jong ondernemerschap samenkomen. Het versterkt het Smart Industry profiel van de Drechtsteden en draagt bij aan de economische structuurversterking van stad en regio (Groeiagenda).
Het (af)bouwen van woningen, bedrijven en voorzieningen op het Leerpark maakt de stad aantrekkelijker. Het project Leerpark versterkt de economie (verbreding en accent op maritiem cluster) en draagt bij aan werkgelegenheid en kennisinfrastructuur. De ontwikkeling van een dergelijke infrastructuur verloopt langs uiteenlopende lijnen. De deelnemende partijen moeten elkaar versterken in innovatieve uitdagingen. Van groot belang zijn daarbij ook optimale verbindingen met de economische en kennisinfrastructuur in de Randstad (denk aan fieldlabs smart industrie, kennisinstellingen). Naast de realisatie en opschaling van het woningbouwprogramma (onderdeel van de ontwikkelafspraken met Heijmans) worden momenteel al concrete stappen gemaakt, zijnde ontwikkeling van de Maakfabriek (productie-, onderwijs en start up milieu) en het kopgebouw naast de Duurzaamheidsfabriek. Voor beide ontwikkelingen is een landelijk belegger/exploitant van kenniscentra in beeld, waarmee we vanuit de Coöperatie Leerpark het programma verder vorm en inhoud geven.
Om ook aansluiting te kunnen maken met de kennis- en economische infrastructuur van de Randstad en nieuwe doelgroepen aan het gebied te verbinden (zakelijke markt/verbinding met de universiteiten) is een rechtstreekse koppeling met het spoor met nieuwe halte Leerpark/Gezondheidspark onvoorwaardelijk. Een station of halte bepaalt het ambitieniveau van de ingeslagen weg en het investeringsniveau (ook vanuit de markt), zowel voor het Leerpark als voor het Gezondheidspark als één integraal stedelijke knooppunt. Om met het perspectief op een light rail in de huidige concessieperiode van de NS (t/m 2024) al stappen te kunnen zetten naar de realisatie van een halte of station Leerpark/Gezondheidspark op korte termijn zijn investeringen nodig.
Het project Leerpark zorgt voor gedifferentieerde en aantrekkelijke woonmilieus (duur, stedelijk). Vanaf oktober 2014 is de bouw weer opgepakt en wordt het Leerpark verder afgebouwd. Daarbij is een eerste verkenning van de mogelijkheden om extra woningbouw te realiseren uitgevoerd. Nader onderzoek vindt plaats naar de mogelijkheid om nog eens 250 tot 400 woningen op het Leerpark toe te voegen. Het project Leerpark versterkt de groene en blauwe ruimte (landschappen en water). Op een klein deel na, is dit reeds gerealiseerd, het Leerpark heeft het water van West naar Oost verbonden. Tot slot zorgt het project Leerpark voor voorzieningen die een duidelijke leemte invullen in de stad, met name op het gebied van maatschappelijke voorzieningen. Het gebied draagt daarmee bij aan de speerpunten uit de Groeiagenda voor de Drechtsteden.
Doelstelling/beoogd resultaat project GEZONDHEIDSPARK
Het realiseren van (gestapeld) wonen in de Middenzone (circa 700 woningen), een tweetal woontorens in de Overkampzone (circa 100 woningen) en ter plaatse van een tweetal Yuliuslocaties (circa 200 woningen). De Middenzone krijgt een zodanig programma dat de thema’s sport en zorg (beperkt) worden versterkt. Hierbij heeft de woonfunctie een stevig accent.
Actuele ontwikkelingen
Stand van zaken LEERPARK
- Bouw 41 grondgebonden woningen op perceel 5B medio 2019 afgerond.
- Start bouw 45 appartementen en 8 maisonnettes op perceel 6A2.
- Bouw 12 grondgebonden woningen 5C in voorbereiding.
- Uitwerking Startnotitie doorontwikkeling Leerpark tot campus.
- Maakfabriek/startersmilieu perceel 6C, met parkeergarage, bouwopleidingen, woningbouw in voorbereiding.
- Huisvesting HBO-Drechtsteden op perceel 6D2 in voorbereiding.
- Uitwerking spoorhalte Leerpark/Gezondheidspark.
- Onderzoek mogelijkheid woningbouw op 2F.
- Overig: parkeeronderzoek, geluidsscherm spoor.
Stand van zaken GEZONDHEIDSPARK
Er zijn drie ontwikkelingen gaande in Gezondheidspark die bijdragen aan deze woningbouwopgave. De gemeente is zelf eigenaar van de Middenzone en in juli 2019 zijn alle kader stellende stukken voor de ontwikkeling, waaronder ook een Grondexploitatie, vastgesteld door het college en de raad. Aan de Overkampweg bouwt AM aan de tweede van in totaal drie woontorens. Daarnaast trekt Yulius weg uit het gebied en komt hierdoor op twee plekken ruimte vrij voor wonen.
Middenzone
De Middenzone zou aanvankelijk worden ontwikkeld met veel kantoorruimte en detailhandel. Onder andere vanwege de crisis is dit idee losgelaten en is er parkeren op maaiveld mogelijk gemaakt. Om bij te dragen aan de grote bouwopgave is dit de voor de hand liggende locatie om op korte termijn te ontwikkelen tot woonlocatie. Er is ruimte voor circa 700 woningen, verdeeld over een drietal deelgebieden. Daarnaast wordt er beperkt leisure toegevoegd en is er ruimte voor kleinschalige winkels en bedrijven, gerelateerd aan sport en zorg. Er wordt ingezet op een actieve woonontwikkeling. Nu de kaderstellende stukken zijn vastgesteld in het college en de raad is er in september 2019 een tender opgestart voor de planontwikkeling en gronduitgifte. Dit heeft meerdere inschrijvingen opgeleverd en er worden meerdere dialooggesprekken gevoerd. Deze maand (maart 2020) vindt een eerste oriëntatie plaats op planinhoud en financiën, naar verwachting volgt in april/mei een tweede oriëntatie. Deze moet leiden tot en integrale planopzet inclusief parkeren en een grondbieding. Hierna volgt mogelijk een ontwikkelovereenkomst.
AM
AM heeft in 2008 plannen gemaakt voor het realiseren van drie woontorens, elk met circa 50 appartementen. De eerste toren is in deze periode ook gerealiseerd. Over het realiseren van de twee nog ontbrekende woontorens in de Overkampzone zijn afspraken gemaakt. De grond voor toren twee is in juli 2018 afgenomen en is gestart met de bouw, begin van het tweede kwartaal van 2020 wordt de oplevering verwacht. Eind vorig jaar is gestart met de verkoop van toren 3. Gronduitgifte en start bouw vindt plaats eind tweede kwartaal.
Yulius
Vanwege een verdergaande concentratie in Sliedrecht en Gorinchem is met Stichting Yulius overeengekomen de vrijkomende locaties gelegen binnen het Gezondheidspark aan te wenden voor woningbouw. Hiervoor is een afsprakenkader vastgesteld en de gemeente zal het ontwikkelingsproces hierin faciliteren. Momenteel zijn de twee deelgebieden op de markt aangeboden. Op elk van de locaties is ruimte voor circa 100 appartementen. Op één van de locaties wordt wonen met zorg gefaciliteerd. Yulius is zelf eigenaar van de gronden, het bestemmingsplan moet nog worden aangepast op het nieuwe programma.
Wat gaan we nog doen?
Wat gaan we nog doen op het LEERPARK?
Er zijn plannen in ontwikkeling voor het afronden van de totale Leerpark invulling.
- De woningbouwvlekken 5A, 5B en 5C (Valkzicht), aan de noordzijde van het park, zijn grotendeels reeds gerealiseerd, alleen 12 grondgebonden woningen op perceel 5C zijn nog in voorbereiding.
- De 45 appartementen en 8 maisonnettes op perceel 6A2 worden gebouwd. In de plint aan de Maria Montessorilaan komen tevens voorzieningen. Aan de spoorzijde worden bedrijfsunits gebouwd na gereedkomen van de woningbouw.
- De ambitie is dat op het Leerpark, nabij 6B en 6C, een halte op de spoorlijn Dordrecht – Breda wordt gerealiseerd. Daarvoor is in het 4e kwartaal 2018 een inspiratiedocument opgesteld. NS en ProRail hebben de halte in onderzoek en hierover komt derde kwartaal 2019 meer duidelijkheid. Deze ontwikkeling heeft naar verwachting gevolgen voor de invulling van kavel 6B.
- Voor perceel 6C, dat buiten het contract met Heijmans is gehouden, is een voorlopig programma uitgewerkt en vervolgens is een intentieovereenkomst afgesloten met Kadans Science Partners voor zowel de ontwikkeling van het kop/hoger onderwijs gebouw naast de Duurzaamheidsfabriek (6DII) en de Maakfabriek (6c). Belangrijke onderdelen van de invulling zullen een Startup-center met aanvullend ruimte voor de Bouwopleidingen van ROC Da Vinci en Bouwmensen (de Maakfabriek), een gebouwde parkeervoorziening en ondersteunende horeca zijn. Enkele andere invullingen zijn bedrijfsruimte en woningbouw.
- Voor het centraal gelegen perceel 6D2, dat in eigendom is overgedragen aan de kenniscentrumontwikkelaar Kadans Science Partners, wordt gewerkt aan een plan voor de bouw van een entreegebouw, bestemd voor HBO onderwijs en bedrijvigheid, met een aansluiting op de Duurzaamheidsfabriek. Een architect is gestart met het ontwerp en samen met de onderwijspartijen is het Programma van Eisen voor het onderwijsgedeelte in voorbereiding
- Gekoppeld aan de realisatietermijn van de Maakfabriek zal uitgewerkt worden op welke wijze we de start-ups die momenteel gevestigd zijn in de tijdelijke maakhallen op een ander locatie op het Leerpark kunnen vasthouden. De start-ups leveren een belangrijke bijdrage aan innovatieklimaat van het gebied.
- Voor het meest oostelijke perceel 2F, gelegen aan de N3, gaat de gedachte uit naar de bouw van extra woningen. Hierover vindt overleg met Heijmans plaats, die de grond in bezit heeft. Hier is een bestemmingsplanwijziging voor nodig.
- De parkeerdruk in het gebied is hoog. Daarom wordt gewerkt aan een voorstel voor het invoeren van gereguleerd parkeren, dat naar verwachting in de tweede helft van 2019 ter besluitvorming aan het college wordt aangeboden. Er is rekening gehouden met de bouw van een parkeergarage op 6C.
- Een geluidscherm langs het spoor, om de woningbouw op perceel 6A2 mogelijk te maken, wordt uitgevoerd.
- Een rookvrije zone, een initiatief van DVC, wordt per 1 september 2019 ingevoerd.
- In verband met de afbouw van de laatste kavels van het Leerpark is een logistiek plan opgesteld. Hierover wordt met alle partners overleg gepleegd.
Wat gaan we nog doen op het GEZONDHEIDSPARK?
Activiteit | Fase | Planning | Benodigd krediet |
Planontwikkeling & voorbereiding tender | Voorbereiding | 2019 | PM |
Start bouw woningen Overkampweg, fase 2 | Uitvoering | 2018 | |
Start bouw woningen Overkampweg, fase 3 | Uitvoering | 2020 | 296.000 |
Berekende rente en kostenstijging | 90.000 | ||
Totaal benodigd budget | PM |
Met betrekking tot de Middenzone is de tender op 2 september 2019 gepubliceerd op Negometrix, de kader stellende stukken hiervoor zijn in juli 2019 vastgesteld door college en raad.
Kaderstellende stukken
Aan de hand van een marktconsultatie in 2018, is er gekozen om de Middenzone te tenderen in dialoog. Dit houdt in dat tijdens de tender gesprekken worden gevoerd tussen marktpartijen, gemeente en andere belanghebbenden (het ASz, Optisport), om zo tot een meest optimale ontwikkeling te komen. Om te kunnen starten met de tender, is er afgelopen jaar gewerkt aan een aantal kaderstellende stukken. Dit zijn het stedenbouwkundig plan, het beeldkwaliteitsplan, de Grondexploitatie (GREX), het programma van eisen en wensen en een richtinggevend kader voor het parkeervraagstuk. Al deze stukken zijn vlak voor de zomer in 2019 behandeld in het college en de raad. Op 2 september 2019 is de tender gepubliceerd op Negometrix en de verwachting is dat in april/mei 2020 een geschikte kandidaat is geselecteerd voor de ontwikkeling. Qua kaderstelling is het bestemmingsplan het enige dat nog moet worden vastgesteld. In het vierde kwartaal 2019 is een tweetal ontwerp bestemmingsplannen in procedure gebracht. De planning is de bestemmingsplannen vast te laten stellen in het derde kwartaal van 2020.
Wat hebben we al gedaan?
Tot nu toe gerealiseerd op het LEERPARK
Wanneer | Actie/Mijlpaal |
2007 | Oplevering Insula College |
2007 | Oplevering Da Vinci College |
07 2008 | Oplevering Samenwerkingsgebouw (Praktijkgebouw) |
12 2008 | Oplevering Warmte Koude Opslag |
12 2008 | Ontwikkeling van Onderwijs Leerbedrijven |
12 2008 | Realisatie ICT voorzieningen |
01 2009 | Samenwerking vmbo’s en MBO |
02 2009 | Start programma Leonardo Experience |
07 2009 | Oplevering Sportgebouw |
07 2011 | Oplevering tweede uitrukpost Brandweer 6E |
07 2012 | Verplaatsing DLTC |
11 2012 | Oplevering kantoor Veiligheidsregio en ambulancepost |
11 2012 | Oplevering 124 woningen, bedrijfsruimten, parkeren 180 pp. |
12 2012 | Oplevering 36 woningen met plint leerbedrijven tussen Dalton en Insula |
03 2013 | Ingebruikname Duurzaamheidsfabriek |
12 2014 | Nieuwe vaststellingsovereenkomst Heijmans met herziene grondexploitatie |
02 2015 | Transport percelen 5A fase 1 en 6A I aan Heijmans |
04 2015 | Besluit vestigen van een recht van overpad tussen de supermarkt en de Bogermanschool |
06 2015 | Transport percelen 5A fase 2 en 6A II fase 1 aan Heijmans |
10 2015 | Uitstel is gevraagd en verleend op de afname van perceel 5A3 |
04 2016 | Uitstel is gevraagd en verleend op de afname van perceel 5A4 |
10 2016 | Uitstel is gevraagd en verleend op de afname van perceel 5A5 |
12 2016 | De Plus Supermarkt, inclusief 21 appartementen, perceel 6A1, is opgeleverd |
04 2017 | Transport overige percelen deelgebied 5A aan Heijmans |
07 2017 | Transport perceel 6B aan Heijmans |
07 2017 | Oprichting Vereniging Parkmanagement Leerpark |
10 2017 | Oplevering eerste tijdelijke maakhal |
12 2017 | Oplevering eerste deel 47 grondgebonden woningen 5A |
02 2018 | Ontheffing Natuurbeschermingswet voor vleermuizen in verband met sloop oude school 5B ontvangen |
03 2018 | Oplevering tweede deel woningen perceel 5A |
04 2018 | Sloop school op perceel 5B |
07 2018 | Nadere afspraken met Heijmans over levering perceel 6D2 |
07 2018 | Transport perceel 5B aan Heijmans |
08 2018 | Oplevering tweede tijdelijke maakhal |
08 2018 | Start bouw 41 eengezinswoningen perceel 5B |
09 2018 | Selectie ontwikkelaar/belegger perceel 6C |
05 2019 | Transport perceel 6D2 via Heijmans aan Kadans |
06 2019 | Bekrachtigen samenwerking COL/Kadans Science partners perceel 6c |
06 2019 | Oplevering 41 woningen perceel 5b |
07 2019 | Transport perceel 2f aan Heijmans |
Tot nu toe gerealiseerd op het GEZONDHEIDSPARK
In 2005 zijn de Sportzone en Ziekenhuiszone tot ontwikkeling gebracht in het Gezondheidspark. Dit betreft de sportboulevard met onder andere zwembad en schaatsbaan en het Albert Schweitzer Ziekenhuis. Tevens is in 2008 één van de drie woontorens van AM aan de Overkampweg opgeleverd. De tweede woontoren wordt op dit moment gebouwd. Het financiële beeld hiervan is als volgt.
Totaal reservering | Totaal uitgaven | |
5.528.000 | 5.402.000 | |
Totaal budget nog beschikbaar (restant reservering) | 126.000 |
Ondertekening SOK 2005; beëindiging SOK 2018.
Nieuwbouw GGD en ASZ; Nieuwbouw Sportboulevard; oplevering eerste woontoren Overkampweg nieuwbouw hostel.
Verbouw/nieuwbouw vm. Amigo's in 2014. Nieuwbouw Coralgebouw (tussen politiebureau en ASZ).
Communicatie
Communicatie door coöperatie Leerpark en door gemeente naar gebruikers, bewoners, professionals en overige geïnteresseerden vindt plaats via websites www.leerpark.nl, sociale media, nieuwsbrieven, en informatie avonden. Tevens zijn een aantal een promotiefilmpjes gemaakt door inschakeling van RTV-Dordrecht. In het Gezondheidspark is met AM op reguliere basis contact. Het Albert Schweitzer wordt regulier geïnformeerd over de voortgang en de omgeving is geïnformeerd over de toekomstige ontwikkeling rond de locaties van Yulius. Met Optisport vindt eveneens regulier overleg plaats met betrekking tot zowel hun eigen plannen als die van de gemeente. In september zijn twee informatie avonden georganiseerd voor de omwonenden, om hen te informeren over de aanstaande ontwikkeling en de nieuwe bestemmingsplannen. Op het moment dat er meer concrete bouwplannen zijn ontwikkeld, zal dit actief met de omgeving worden gecommuniceerd.
Financiën en risico's
Actuele raming en dekking LEERPARK
De financieringsstructuur van het project Leerpark is opgebouwd uit een begroting voor de bouw van schoolgebouwen, een grondexploitatie (GREX), Leerpark voorzieningen en organisatiekosten van de Coöperatie Leerpark. De bijdrage onderwijs voor bouw van scholen, de Drechtstedelijke middelen uit Manden Maken en de Provinciale subsidies uit het verleden zijn reeds afgesloten en afgewikkeld. Nog actueel voor het project Leerpark zijn de grondexploitatie, de Campusontwikkeling en een aantal kredieten voor Leerpark voorzieningen (gedekt uit de reserve Strategische Investeringen) en de organisatiekosten van de Coöperatie Leerpark.
Samenvatting grondexploitatie LEERPARK
De investeringen c.q. uitgaven grondexploitatie zijn volgens de laatste vastgestelde grondexploitatie geraamd op € 46,6 miljoen, en worden voor € 30,1 miljoen gedekt door opbrengst gronduitgifte voor woningen, kantoren en bedrijven. Het saldo op basis van eindwaarde van deze geactualiseerde grondexploitatie bedraagt € 16,5 miljoen (negatief). Hiervoor is reeds in voldoende mate een verliesvoorziening gevormd.
Lopende grondexploitatie Leerpark | Krediet | Realisatie t/m dec 2019 | Te realiseren in 2020 | Restant krediet |
Investeringen (plankosten, kosten BWRM etc.) | 28.991.199 | 28.090.818 | 738.075 | 162.306 |
Afdrachten en overig | 9.040.004 | 7.360.650 | 681.800 | 997.554 |
Indexering kostenstijging | 18.906 | 0 | 10.989 | 7.917 |
Rentekosten | 8.586.818 | 7.919.368 | 232.088 | 435.362 |
Totaal uitgaven/investeringen | 46.636.927 | 43.370.836 | 1.662.952 | 1.603.139 |
Grondopbrengsten | 26.708.676 | 23.363.851 | 3.344.825 | 0 |
Bijdragen en subsidies | 3.429.292 | 3.429.292 | 0 | 0 |
Indexering | 0 | 0 | 0 | 0 |
Totaal dekkingsmiddelen | 30.137.968 | 26.793.143 | 3.344.825 | 0 |
(verwachte) Boekwaarde 31-12-2019 | -16.577.693 | |||
Verwachte eindwaarde (*) | -16.498.959 | |||
* Vanaf 1-1-2018 worden grondexploitaties gewaardeerd op eindwaarde (voorheen netto contante waarde). |
Samenvatting programma LEERPARK (SI-middelen)
Voor de programmakosten en organisatiekosten van de Coöperatie Leerpark inclusief Duurzaamheidsfabriek is de financiële voortgang weergegeven naar aanleiding van raadsbesluit 777979 d.d. 18-9-2012 (zie RIS-dossier 823389) en daaropvolgende besluitvorming.
Programma Leerpark (SI middelen) | Krediet | Realisatie t/m dec 2019 | Te realiseren in 2020 | Restant krediet |
Ruimte tbv exploitatie DZHF | 1.738.899 | 1.533.715 | 50.800 | 154.384 |
Kunstbudget Leerpark | 133.424 | 127.300 | 6.124 | |
Organisatiekosten 2012-2014 (SI deel) | 510.000 | 510.000 | 0 | |
Afgeronde Leerpark voorzieningen t/m 31-12-2016 | 331.809 | 331.809 | 0 | |
Stimuleringsprogramma Leerpark 2017 e.v. | 25.371 | 1.590 | 22.150 | 1.631 |
Bijdrage 2e maakhal perceel 6C | 50.000 | 50.000 | 0 | |
Bewegwijzering | 50.000 | 30.644 | 19.356 | |
Bijdrage VIV | 150.000 | 150.000 | 0 | |
Bijdrage klimhal (gebruikersovereenkomst) | 140.000 | 105.000 | 35.000 | 0 |
Totaal Leerpark voorzieningen | 3.129.503 | 2.840.058 | 107.950 | 181.495 |
Organisatiekosten 2015-2017 (exploitatie) | 544.139 | 508.808 | 35.331 | |
Organisatiekosten 2018 (exploitatie) | 165.000 | 143.025 | 21.975 | |
Organisatiekosten 2019 (exploitatie) | 165.000 | 140.274 | 24.726 | |
Organisatiekosten 2020 (exploitatie) | 77.500 | 77.500 | 0 | |
Totaal Leerpark organisatiekosten (expl) | 951.639 | 792.107 | 77.500 | 82.032 |
Exploitatiedekking gemeente | 951.639 | 792.107 | 77.500 | 82.032 |
Dekking uit reserve SI Leerpark | 3.129.503 | 2.573.272 | 107.950 | 448.281 |
Totaal dekkingsmiddelen | 4.081.142 | 3.365.379 | 185.450 | 530.313 |
Stand reserve SI Leerpark 1-1-2019 | 355.556 | |||
Af: bestedingen tlv SI 2019 | -55.933 | |||
Stand reserve SI Leerpark 31-12-2019 | 299.623 | |||
Prognose reserve SI einde project | 0 |
Actuele raming en dekking GEZONDHEIDSPARK
De beëindiging van de samenwerking met Multi en het ASZ en het niet langer nastreven van de oorspronkelijk beoogde ontwikkeling van de Middenzone, heeft gevolgen gehad voor de grondexploitatie. De grondexploitatie van het totale gebied is afgesloten en er is verlies genomen (raadsvoorstel 1321402; raadsbesluit 17-2-2015).
Voor de resterende ontwikkeling in het gebied is nadien als eerste de grondexploitatie Overkampzone geopend. In juni 2019 is daarnaast de grondexploitatie Middenzone Gezondheidspark geopend. Om geen gevoelige informatie prijs te geven in dit stadium die de positie van de gemeente kan schaden, zijn er geen financiële gegevens met betrekking tot de Middenzone in dit projectblad opgenomen.
In 2018 is conform BBV richtlijnen voor € 0,7 miljoen aan tussentijdse winst genomen in de grondexploitatie voor de Overkampzone. Het saldo van de prognose is licht positiever geworden. Gecorrigeerd voor winstnemingen bedraagt het resultaat van de grondexploitatie Overkampzone € 2,2 miljoen positief.
Liquiditeitsplanning LEERPARK
Tussen 2020 en met 2024 wordt in totaal circa € 9,0 miljoen geïnvesteerd in de openbare ruimte, leerparkvoorzieningen en organisatiekosten. Een deel hiervan wordt gedekt uit grondopbrengsten, een deel uit de reserve Strategische Investeringen Leerpark/Campusontwikkeling en voor organisatiekosten uit de exploitatiebegroting.
Liquiditeitsplanning OVERKAMPZONE
Liquiditeitsplanning MIDDENZONE
Om geen gevoelige informatie prijs te geven die mogelijk de positie van de gemeente kan schaden, is hier geen grafiek opgenomen.
Risico's en beheersmaatregelen
# | Risico's LEERPARK | Beheersmaatregel |
1 | Vertraging grondopbrengsten als gevolg van uitstel afname Heijmans. | De vaststellingsovereenkomst voorziet in een vastgesteld afname-schema, en een renteclausule bij verlate afname, waarmee het renteverlies is afgedekt. Op perceel 5C na, zijn alle gronden overgedragen aan Heijmans. Perceel 5C volgt in 2020, daarna zal de vaststellingsovereenkomst financieel worden afgewikkeld. |
2 | Opbrengst van ontwikkeling op perceel 6C valt tegen. | Er is een mondelinge overeenkomst gesloten voor afname van de grond op perceel 6C. In 2020 start de voorbereiding om hier de Maakfabriek te realiseren. |
3 | Hogere plankosten als gevolg van langere looptijd project. | Door een strakke aansturing van het project zal de kans op vertraging worden gereduceerd. Bovendien is het van essentieel belang dat deze kosten regelmatig, bijvoorbeeld met de jaarlijkse prognose, opnieuw worden bepaald. |
4 | Meerjarig exploitatietekort Duurzaamheidsfabriek overschrijdt restant garantstelling | Een nieuwe financiering en realisatie van meer huuropbrengsten heeft het exploitatietekort doen afnemen. Met maatregelen in de vorm van nieuwe exploitatiemodellen en meer betrokkenheid vanuit het bedrijfsleven wordt het exploitatietekort geheel teruggedrongen. |
# | Risico's GEZONDHEIDSPARK | Beheersmaatregel |
1 | Afwijking investeringskosten. | Accepteren, normaal risico. |
2 | Vervallen programma Overkampzone. | Sturen op nakoming overeenkomst AM, aanvullende afspraken maken ten aanzien van afname gronden. Bepalen alternatieve uitgiftestrategie indien niet wordt afgenomen. |
3 | Vertraging gronduitgifte. | Sturen op nakoming overeenkomst AM. Aanvullende afspraken maken over afname gronden. |
4 | Verwijderen kabels en leidingen. | Overleg met nutsbedrijven. Eventueel graven proefsleuven om te bepalen wat er in de grond zit. |
Kaders en uitgangspunten
Kaders en uitgangspunten LEERPARK
Grondposities
Gemeente en Stichting Regionaal Opleidingencentrum Zuid-Holland Zuid Da Vinci College (DVC) hebben alle binnen het ontwikkelgebied gelegen nog uit te geven gronden in eigendom. Met Heijmans is een overeenkomst gesloten voor de ontwikkeling van het gebied, waarbij de percelen die voor de markt worden ontwikkeld, worden verkocht aan Heijmans. Alleen Perceel 6C blijft geheel in eigendom van de gemeente. De gemeente en DVC vormen samen een coöperatie. De Coöperatie Ontwikkeling Leerpark U.A. is opdrachtgever voor het realiseren van het totale Leerpark gebied (inclusief onderwijsleerbedrijven, woningen en openbare ruimte). Perceel 6C (linksonder op de tekening hieronder) valt binnen het projectgebied maar buiten de bieding van Heijmans. Hier heeft Heijmans dus geen ontwikkelrecht/plicht. Het staat de gemeente vrij om hierover te contracteren. DVC heeft hier evenmin rechten, eventuele opbrengsten zijn dus direct voor de gemeente. De invulling van perceel 6C speelt een belangrijke rol bij de doorontwikkeling tot Campus Leerpark. Hierover worden gesprekken gevoerd met Kadans Science Partners en er is een intentieovereenkomst afgesloten.
Contractuele kaders/overeenkomsten
2003: Aanbestedingsleidraad.
2003/2004: Bieding Heijmans en anderen.
2004: Gunningbesluit.
2004: Integrale samenwerkingsovereenkomst (SOK).
2004: Coördinatieovereenkomst.
2004: Samenwerkingsovereenkomsten op perceelniveau voor de percelen 1 t/m 6.
2005: Ontwikkelingsbesluit.
2005: Realiseringsovereenkomst op perceelniveau voor de percelen 1, 2 (exclusief 2F) en 3.
2014: Vaststellingsovereenkomst betreffende de percelen 2F, 5A, 5B, 5C, 6A, 6B en 6DII. Inmiddels zijn de percelen, behoudens 5C, aan Heijmans overgedragen.
2019: Intentieovereenkomst met Kadans Science Partners voor ontwikkeling perceel 6C.
Looptijd overeenkomst
Datum inwerkingtreding SOK: bij ondertekening, na Gunningsbesluit.
Einde na beëindiging Realiseringsfase of artikel 11.
Start Realisatiefase: het Ontwikkelingsbesluit is genomen en de Realisatie- en Gronduitgifteovereenkomsten zijn ondertekend.
Samenwerkingsfase: de fase die een aanvang neemt met het Gunningbesluit in combinatie met het ondertekenen van deze overeenkomst en eindigt met het Ontwikkelingsbesluit in combinatie met het ondertekenen van Partijen van Realisatie- en Gronduitgifteovereenkomsten.
De vaststellingsovereenkomst uit 2014 betreft een overeenkomst voor de afname van percelen door Heijmans voor vastgestelde bedragen en op vastgestelde data. Deze worden gevolgd.
Samenwerking op hoofdlijnen en wederzijdse verplichtingen
Coöperatie Leerpark U.A Het redigeren van de definitieve Realisatieovereenkomst, de Gronduitgifteovereenkomsten, het voeren en notuleren van al het benodigde overleg met de Marktpartij, tijdige besluitvorming over/goedkeuring van de verschillende onderdelen van het Ontwikkelingsplan, het ter goedkeuring voorleggen aan haar leden van het Ontwikkelingsplan ten behoeve van het Ontwikkelingsbesluit.
Heijmans N.V.
Het verrichten van activiteiten die resulteren in het opstellen van het VO, het DO, Bestek en tekeningen of een beeldkwaliteitplan, werkzaamheden in de samenwerkingsfase voor eigen rekening. Al die werkzaamheden die voor de ontwikkeling en realisatie van het Leerpark dienen te worden verricht en die niet expliciet door de Coöperatie dienen te worden verricht. De grond bedoeld voor de bouw van woningen, bedrijven en kantoren afnemen tegen de in de vaststellingsovereenkomst overeengekomen vergoeding.
Partijen gezamenlijk gerechtigd tot het doen van voorstellen tot aanpassing. Aanvulling of wijziging overeenkomst enkel na schriftelijke goedkeuring van beide partijen.
Algemene kenmerken
Langlopende overeenkomst, met wederzijdse verplichtingen, zonder einddatum. Verplichte grondafname Heijmans met afgesproken afnamedata. De grondposities van de gemeente en Da Vinci geven naast indexatie met de CPI-index (consumentenprijsindex) ook een rentelast de interne rekenrente. Om dit risico af te dekken hebben onderhandelingen plaatsgevonden tussen de coöperatie en Heijmans. De uitkomst van deze onderhandelingen is inmiddels door het coöperatiebestuur geaccordeerd en vastgesteld door college en raad. De belangrijkste herziene afspraken betreffen de vertraagde, maar nu wel verplichte afname van de grond (doorlopend tot 2023). Perceel 6C valt buiten de bieding met Heijmans. De gemeente is intern in overleg, hoe de ontwikkeling van deze kavel het beste kan worden aangepakt. De gemeente Dordrecht is verantwoordelijk voor de grondexploitatie (GREX).
Betrokken (private) partijen
- Da Vinci, partner in de Coöperatie Leerpark.
- Heijmans N.V., ontwikkelaar.
- West 8, stedenbouwkundig bureau en supervisor.
- Studio Leon Thier, architecten/supervisor.
- BBN, Adviseur.
- Kadans Science Partners, Ontwikkelaar/belegger.
Scope LEERPARK
Het Masterplan Leerpark omvat de ontwikkeling van woningen, scholen, kantoren, horeca, winkelvoorzieningen en parkeerfaciliteiten. Daarnaast willen we versterking van het onderwijs, met name op het gebied van techniek, duurzaamheid en maritiem. Om de sociale samenhang in het gebied te vergroten willen we programmatisch de verantwoordelijkheid voor het gebied overdragen aan de gebruikers.
Programma LEERPARK
KPI's/Projectresultaten | Oorspronkelijke programmering | Gerealiseerd | Nog te | Status | |
realiseren | |||||
Aantal woningen appartementen | 359 | 181 | 178 | ||
Aantal woningen EGW | 72 | 88 | 12 | ||
Vrije kavels | - | - | - | ||
Kantoren BVO m2 | 6.891 | 0 | 8.708 | ||
Kantoren in bedrijfshallen BVO m2 | 3.632 | 1.815 | |||
Bedrijfshallen BVO m2 | 10.399 | 0 | 10.399 | ||
Commercieel BVO m2 | 1.857 | 0 | 1.857 | ||
Onderwijsleerbedrijven m2 | 9.361 | 5.753 | 3.608 | ||
Overige voorzieningen m2 | 4.189 | 4.189 | 0 | ||
Op schema (conform het nieuwe contract) | |||||
Mogelijk vertraging | |||||
Vertraagd t.o.v. vorige planning |
Toelichting op bovenstaande tabel
In 2014 zijn met Heijmans nieuwe afspraken gemaakt over de grondafname in het gebied, hierdoor zal het project doorlopen tot 2023. Op grond van de afspraken die gemaakt zijn met Heijmans in 2014, is de status weer op groen gezet. Heijmans heeft (binnen de contractuele afspraken) een aantal malen uitstel gevraagd op de afname van enkele woningbouwpercelen, maar er is ook vervroegde afname van de percelen 5A fase 4 t/m 9 en 5B fase 10 t/m 15 gerealiseerd. De aantallen woningbouw kunnen wijzigen omdat: 1) Heijmans zelf binnen het geldende bestemmingsplan kan bepalen of er grondgebonden woningen of appartementen worden gebouwd en 2) de mogelijkheid van extra woningbouw is verkend. De definitieve invulling wordt uitgewerkt.
Voorgaande besluitvorming LEERPARK
Orgaan | Datum | Dossiernummer | Besluit |
Raad | 7-12-1999 | Vaststellen intentieverklaring project leerpark en beschikbaar stellen krediet voor extern organisatieadvies | |
Raad | < 2000 | Bijdrage Onderwijs (MO) | |
Raad | 12-12-2000 en | Vaststellen Masterplan Leerpark. Toekenning bijdragen uit Mandenmaken (besluit Drechtsteden 10-2007) | |
Raad | 8-4-2003 | Bouw school Wartburg | |
Raad | 5-4-2004 | Bouw scholen Bogerman, A. Schweitzer en Wartburg | |
Raad | 6-12-2005 | Bouw School Insula college | |
Raad | 14-5-2014 | Bouw Stedelijk Dalton Lyceum en Samenwerkingsgebouw | |
Raad | 2007-2009 | Diverse besluiten rond voorzieningen waaronder WKO en beveiliging | |
Raad | 5-2-2008 | Proces/Parkmanagement en veiligheid Leerpark | |
Raad | 11-11-2008 | Bouw sportgebouw Leerpark; Kunstbudget Leerpark; Ruimte vrijval BTW t.b.v. de Duurzaamheidsfabriek (DZHF); bijdrage grondbedrijf | |
Raad | 30-6-2009 | Uitvoeringskrediet Brandweer Leerpark + ontsluiting via N3; programma ontwikkel- en organisatiekosten Leerpark 2009; Verkoop Warmte- Koudeopslag | |
Raad | 19-1-2010 | Visie- en Businessplan Duurzaamheidsfabriek | |
Raad | september 2010 | Besluit kenniscentrum Veiligheid | |
Raad | 25-5-2012 | Raadsinformatiebrief Duurzaamheidsfabriek | |
Raad | 18-9-2012 | Kredietvoorstellen Leerpark | |
Raad | 3-7-2012 | Kadernota - Sociale Agenda Leerpark 2013 + index Leonardo Plaza | |
Raad | 16-7-2013 | Kadernota - Programma- en organisatiekosten 2013 - 2014 | |
Raad | 27-5-2014 | Kaderbrief - Programma- en organisatiekosten 2015 – 2018 | |
Raad | 25-11-2014 | Vaststellingovereenkomst Heijmans en herziening grondexploitatie | |
College | 15-9-2015 | 1484710 | Verlengen gebruikersovereenkomst Klimhal Leerpark met Mountain Networks |
Raad | 27-9-2016 | Instemming met aanvullende dekking in de exploitatie Duurzaamheidsfabriek (DZHF) | |
Raad | 28-3-2017 | Aangaan nieuwe kredietovereenkomst Triodosbank voor de Duurzaamheidsfabriek | |
Raad | 26-9-2017 | Voorstel campusontwikkeling Leerpark, met als onderdeel de doorontwikkeling Duurzaamheidsfabriek | |
Raad | 20-2-2018 | Vaststellen Startnotitie Campusontwikkeling Leerpark | |
College | 4-9-2018 | 2114273 | Voorbereiding Campusontwikkeling via aangaan Letter of Intent perceel 6C |
Kaders en uitgangspunten GEZONDHEIDSPARK
Grondposities
De gemeente is, met uitzondering van de gronden van Yulius en een klein perceel waarop een trafo staat, eigenaar van alle nog uit te geven gronden binnen het plangebied. Het project bestaat uit een Sportboulevard, Ziekenhuiszone, Middenzone, Overkampzone en Yulius.
Contractuele kaders/overeenkomsten
Samenwerkingsovereenkomst Gezondheidspark Dordwijk (SOK) d.d. 22 november 2004: beëindigd juni 2018.
Samenwerkingsovereenkomst Gezondheidspark Dordrecht (SOK) d.d. 26 oktober 2005: beëindigd juni 2018.
Ontwikkel- en Realiseringsovereenkomst Overkampzone (ROK) d.d. 9 oktober 2007: de contractuele positie in deze overeenkomst van het Albert Schweitzer ziekenhuis is door de gemeente overgenomen op basis van de Overeenkomst contractoverneming d.d. juni 2018.
Betrokken private partijen
Realisatie overeenkomst (ROK) met AM Wonen B.V. (AM Wonen).
Bestemmingsplan, stedenbouwkundig plan, et cetera
Bestemmingsplan: wordt geënt op de huidige en toekomstige situatie. Het nieuwe programma, de stedenbouwkundige randvoorwaarden en parkeereisen zijn hierin verwerkt. Stedenbouwkundig programma: is herzien. De belangrijkste kaders zijn eruit gedestilleerd en worden uitgangspunt van de dialoog met de geselecteerde marktpartijen.
Scope GEZONDHEIDSPARK
Bij het Gezondheidspark (GZP) is aanvankelijk ingezet, met een samenwerkingsverband tussen gemeente, het Albert Schweitzer ziekenhuis (ASZ) en een marktpartij, op het versterken van de stedelijke structuur op het gebied van sport en zorg, ondersteund door een meer commercieel gericht programma en woningbouw. De zorg- en sportzone zijn gerealiseerd, de invulling van het woningbouw programma is om meerdere reden achtergebleven en heeft zich beperkt tot de realisatie van twee van de beoogde drie woontorens in de Overkampzone.
Op 2 september 2019 is een tender opgestart om in dialoog met marktpartijen te komen tot een woon ontwikkeling en realisering. De hiervoor benodigde kaderstelling is in juni 2019 door de raad vastgesteld (zie RIS-dossier 2422550) en de inhoud hiervan zal in samenwerking met de markt nader vorm worden gegeven. Stedenbouwkundige randvoorwaarden worden hierin meegenomen en er is een programma van eisen en wensen. Hierin staan de gemeentelijke voorwaarden omschreven op het gebied van verkeer, duurzaamheid, openbare ruimte, programma, financiën en meer. In het kader van de voorgenomen ontwikkeling is tevens het voornemen om de verkeersstructuur te optimaliseren, het parkeren adequaat te organiseren, keuze tussen publiek- c.q. privaat gestuurd parkeren te bewerkstelligen en de verblijfskwaliteit substantieel te verbeteren. Eveneens is ingezet op een voortvarende realisering van de resterende woontorens in de Overkampzone. Yulius heeft aangegeven haar activiteiten op het Gezondheidspark te beëindigen. Overeengekomen is om op de vrijkomende gronden een woonprogramma te ontwikkelen. De verdere uitwerking hiervan moet nog plaatsvinden.
Programma GEZONDHEIDSPARK
KPI's/Projectresultaten | Oorspronkelijke | Huidige | Gerealiseerd | Status | |
Programmering | Programmering | ||||
Aantal woningen Overkampzone | 150 | 150 | 50 | ||
Aantal woningen Middenzone | 500 | 700 | 0 | Mogelijk vertraagd | |
Perceel voorziening Amnesty Internationalweg (m2) | 2000 | 2000 | 0 | Vertraagd | |
Op schema | |||||
Mogelijk vertraging | |||||
Vertraagd t.o.v. vorige planning |
Het Gezondheidspark bestaat uit verschillende zones; de Ziekenhuiszone, Sportzone, Middenzone en de Overkampzone. De eerder vastgestelde grondexploitatie op basis van het Masterplan uit 2008 is afgesloten. Momenteel zijn er twee grondexploitaties geopend (Overkampzone en Middenzone Gezondheidspark).
Voorgaande besluitvorming GEZONDHEIDSPARK
Orgaan | Datum | Dossiernummer | Besluit |
Raad | 5-3-2002 | Vaststellen van het voorbereidingsbesluit “Kombipark Ziekenhuis” | |
Raad | 12-11-2002 | Instemmen met het functioneel programma en stedenbouwkundig plan voor het Gezondheidspark Dordwijk | |
Raad | 11-5-2004 | Instemmen met de realisatie Gezondheidspark Dordwijk en het programma Sportboulevard | |
Raad | 26-4-2005 | Verklaren van voorbereiding bestemmingsplan | |
Raad | 4-10-2005 | Wensen en bedenkingen Samenwerkingsovereenkomst Gezondheidspark | |
Raad | 19-12-2006 | Vaststellen van het stratenbeloop omgeving Gezondheidspark | |
Raad | 3-2-2009 | Aanpassing masterplan Gezondheidspark | |
Raad | 25-6-2013 | Richtinggevende besluitvorming in relatie tot inhoud en financiën | |
College | 18-3-2014 | 1175709 | Einde samenwerking met Multi en onderzoek effecten eventuele beëindiging contractuele relatie met ASz. |
College | 25-11-2014 | 1321402 | Beëindiging samenwerking met Multi. Raad voorstellen sluiten van de grondexploitatie GZP, openen van de grondexploitatie Overkampzone, beschikbaar stellen van een voorbereidingskrediet. |
Raad | 17-02 2015 | Beëindiging ontwikkeling Middenzone. | |
Raad | 6-2-2018 | 2003095 | Collegeopdracht voorbereiding planontwikkeling Middenzone. Beschikbaar stellen voorbereidingskrediet voor ontwikkeling Middenzone. |
College | 29-5-2018 | 2090045 | Besluit aan te gaan: vaststellingsovereenkomst gemeente Asz; vaststellingsovereenkomst gemeente ASz-Multi Veste 155-Mlti Corporation; overeenkomst contractoverneming ASz-AM-Multi Veste 155-gemeente. |
College | 4-6-2019 | Vaststellen van de grondexploitatie, stedenbouwkundig plan, beeldkwaliteitsplan en programma van eisen en wensen inzake ontwikkeling Middenzone Gezondheidspark. Daarnaast is er richting gegeven aan de discussie omtrent parkeertarieven. | |
Raad | 25-6-2019 | Vaststellen van de grondexploitatie, beeldkwaliteitsplan en programma van eisen en wensen inzake ontwikkeling Middenzone Gezondheidspark. |